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物流管理的三个阶段

* 来源: * 作者: * 发表时间: 2020-07-21 0:16:27 * 浏览: 6
物流管理按管理顺序可分为三个阶段,即计划阶段,实施阶段和评估阶段。一,物流计划阶段的管理计划是一些预先考虑的基础,作为行动的基础。物流计划是为了实现物流的预期目标而进行的准备工作。物流计划必须首先确定要实现的物流目标,以及实现该目标的各种任务的顺序。其次,有必要分析和研究在实现物流目标的过程中可能发生的任何外部影响,特别是不利因素,并确定对这些不利因素的对策。第三,采取具体措施,实施和指导人力,物力和财力,实现后勤目标。二,物流的实施阶段管理物流的实施阶段管理是对各种进行中的物流活动的管理。它在物流各个阶段的管理中具有最突出的地位。这是因为在此阶段将通过特定的实施来测试各种计划。同时,它还将物流管理与特定的物流活动紧密结合。 (1)物流活动的组织和指挥物流的组织是指物流活动中相互联系的环节的合理结合,形成一个有机的整体,从而充分发挥各部门和各物流部门在物流中的作用。物流指挥是指物流过程中各个物流环节,部门和机构的统一调度。 (2)对物流活动的监督检查通过监督检查,我们可以了解物流的执行情况,揭示物流活动中的矛盾,找出存在的问题,分析问题的原因,并提出解决方法。 (3)物流活动的规定在实施物流计划的过程中,各个部门和物流环节总是存在失衡。遇到上述问题时,有必要根据物流的影响因素,对各物流部门和各环节的能力进行新的综合平衡,并重新​​安排实现物流目标的权力。这是物流活动的规定。 3.物流评估阶段的管理在一定时间内,人们将物流实施结果与最初计划的物流目标进行比较和分析。这是对物流的评价。通过对物流活动的全面分析,人们可以确定物流计划的科学性和合理性,确定物流实施阶段的结果和不足,并为今后制定新计划和组织新物流提供宝贵的经验和信息。根据物流评估的范围不同,物流评估可分为专业评估和综合评估。根据各物流部门之间的关系,物流评估可分为纵向评估和横向评估。需要指出的是,无论采用哪种评估方法,其评估手段都必须依靠具体的评估指标。此类指标通常表示为物理指标和综合指标。